Координационный комитет PEMPAL провел свою личную встречу в Центре повышения квалификации в области финансов (CEF) 16-17 февраля 2012 года. Встреча объединила представителей всех трех практикующих сообществ и пяти донорских институтов, а также команду консультантов PEMPAL. Председатель координационного комитета, представитель SECO, был переизбран еще на один год.
Повестка дня встречи включала четыре основных темы: внешняя оценка, стратегия на 2012 – 2017 гг., бюджеты практикующих сообществ (COPs), инициативы маркетинга и новые инструменты.
Обсуждались результаты недавно завершенной внешней оценки сети PEMPAL. Координационный комитет согласился, что следующие рекомендации оценки должны быть включены в стратегию 2012 – 2017 гг., а именно, что PEMPAL должен следующее:
(i) Разработать четкие стратегические цели, и тем самым, больше сфокусироваться на построении профессиональной компетенции лиц, которые участвуют в PEMPAL, и меньше на общих результатах систем управления государственными финансами (PFM);
(ii) Обеспечить условия, включая финансовую и техническую продержку, чтобы позволить людям вносить свой вклад в реформы PFM в своих странах и, в этой связи,
(iii) Вовлечь старших должностных лиц на более высоком политическом уровне в процесс обдумывания того, как PEMPAL может помочь им добиться положительных изменений в своих странах;
(iv) Предоставить ресурсы для создания продуктов знаний под маркой PEMPAL;
(v) Разработать набор ключевых показателей производительности, которым будут пользоваться все вовлеченные лица;
(vi) Продемонстрировать значимость PEMPAL для стран, находящихся на различных уровнях развития, и подчеркнуть важность разнообразия (в плане языка, культурного и институционального происхождения);
(vii) Разработать четкое распределение ролей и обязанностей между членами Координационного комитета, Фасилитатором сообщества, группами консультантов и Секретариатом;
(viii) Обеспечить качество и устойчивость сети, и призвать доноров принять решение относительно природы их долгосрочной вовлеченности в работу сети;
(ix) Пересмотреть модальность функции секретариата с учетом роста сетевой деятельности.
Ожидаемая к запуску в апреле 2012 года, Стратегия 2012 – 2017 гг. была разработана для изучения значимости сети, ее устойчивости и вариантов на следующие пять лет. Были идентифицированы три основных задачи, которые должны способствовать глубине, качеству и воздействию PEMPAL, в частности, чтобы (i) обеспечить качество ресурсов знаний и услуг для членов (например, через продукты знаний, виртуальную библиотеку, сотрудничество всех трех практикующих сообществ, экспертов, разнообразие членства); (ii) повысить качество и устойчивость членства (например, через среднесрочные стратегии, со-финансирование и нефинансовые вклады участвующих стран); и (iii) привлечь более высокий политический уровень к PEMPAL (например, путем изучения вариантов для сети Минфинов, посредством целевого маркетинга и углубленных исследований управления государственными финансами(PFM)).
Обсуждая общую финансовую ситуацию, Координационный комитет отметил, что PEMPAL завершит текущий период финансирования (июль 2010 года – июнь 2012 года) с сальдо, которое позволит плавно перейти к новому этапу финансирования. Деятельность практикующих сообществ была намного более амбициозной, чем планировалось и могло быть реализовано, благодаря непрерывной поддержке со стороны доноров, которая, как ожидается, сохранится и после июля 2012 года – этапа пополнения. Координационный комитет также обсудил, как сохранить контроль над бюджетами COPs .
Координационный комитет рассмотрел Годовой отчет PEMPAL 2011 года и Истории успеха и утвердил их публикацию. Он также утвердил запуск новой Виртуальной библиотеки PEM PAL, которая недавно была добавлена на веб-сайт PEMPAL, чтобы предоставить результативный и эффективный с точки зрения затрат доступ и выгрузку законов и регламентов, наилучших практик, презентаций и примеров стран, чтобы облегчить обмен знаниями и информацией между участниками PEMPAL.
Члены Координационного комитета также обменялись взглядами на тендер для секретариата. Среди другого вопроса также обсуждались и критерии для председателей практикующих сообществ.
